Poprawa jakości ewidencji czasu pracy u producenta części motocyklowych dzięki wdrożeniu produktu Wapro ERP.
Branża | motoryzacyjna |
Partner | HELPER |
Obszar | Kadry i płace |
Rozwiązanie wdrożone przez firmę Helper umożliwiło nam zautomatyzowane prowadzenie ewidencji czasu pracy, jego rozliczanie, prowadzenie analiz oraz raportowanie za pomocą jednego narzędzia, jakim jest program kadrowo-płacowy Wapro Gang.
Opis wdrożenia
W zakres wdrożenia, które zostało przeprowadzone w marcu i kwietniu 2010 r., wchodziło rozwinięcie funkcjonalności systemu kadrowo-płacowego Wapro Gang dla Windows poprzez uruchomienie systemu ewidencji czasu pracy. Podstawowym celem było osiągnięcie automatycznego odwzorowania rzeczywistego czasu pracy na wynagrodzenia, zgodnie z nowo przyjętym zakładowym regulaminem pracy oraz przejrzyste raportowanie na wszystkich poziomach przetwarzania danych importowanych z terminali RCP z uwzględnieniem szczególnych wymagań w zakresie ewidencji nieobecności.
„Rozwiązanie wdrożone przez firmę Helper umożliwiło nam zautomatyzowane prowadzenie ewidencji czasu pracy, jego rozliczanie, prowadzenie analiz oraz raportowanie za pomocą jednego narzędzia, jakim jest program kadrowo-płacowy Wapro Gang.” – mówi kierownik ds. personalnych, Pan Zbigniew Meger.
Korzyści
W stosunku do dotychczas stosowanych mechanizmów i narzędzi, w wyniku implementacji rozwiązania Wapro ERP, firma Promet osiągnęła możliwość bieżącego monitorowania obecności pracowników wraz z analizą okoliczności ich nieobecności. Ponadto spółka uzyskała dostęp do dowolnych raportów operacyjnych i statystycznych z ewidencji czasu pracy i nieobecności za dowolnie wybrany okres na podstawie zebranych w systemie Wapro Gang danych bez konieczności ręcznego ich zestawiania za pomocą arkuszy Excel. Dzięki wdrożeniu możliwe jest również automatyczne uwzględnienie zdarzeń z ewidencji czasu pracy podczas naliczania list płac.
Sprawnie przebiegająca współpraca pomiędzy spółką Promet a Złotym Partnerem Wapro ERP – firmą Helper była możliwa również dzięki Pawłowi Galasowi, Specjaliście Wapro ERP, który poprzez merytoryczne konsultacje w istotny sposób wsparł projekt.