Firma Handlowa Wójcik Lucjan Wójcik wdrożyła system Wapro ERP ERP wspomagając zarządzanie sprzedażą
| Branża | budowlana, wyposażenia |
| Partner | X-COM |
| Obszar | Sprzedaż i magazyn, Finanse i księgowość |
Oprogramowanie Wapro ERP znacząco przyczyniło się do poprawy bieżącej działalności firmy, która przyspieszyła oraz podniosła, jakość i efektywność swoich działań.
Profil działalności
Firma Handlowa Wójcik Lucjan Wójcik, będąca renomowanym centrum wyposażenia łazienek oraz marketem budowlanym, prowadzi swoją działalność poprzez sieć dziewięciu oddziałów zlokalizowanych na terenie województwa małopolskiego.
Dlaczego Wapro ERP?
Decyzja o wyborze oprogramowania Wapro ERP została podjęta po szczegółowej analizie licznych prezentacji oferowanych przez wiodących dostawców oprogramowania dla sektora małych i średnich przedsiębiorstw. Wapro ERP zaimponowało jako najbardziej funkcjonalny system, który doskonale wpisuje się w handlowy profil firmy, umożliwiając efektywne zarządzanie rozproszonymi oddziałami.
Opis wdrożenia
Wdrożenie systemu Wapro ERP zostało przeprowadzone przez firmę X-COM S.J. i obejmowało moduły takie jak Sprzedaż i magazyn Wapro Mag Prestiż oraz Finanse i Księgowość Wapro Fakir.
Korzyści
Dzięki implementacji systemu Wapro ERP, Firma Handlowa Wójcik Lucjan Wójcik zharmonizowała kluczowe procesy zarządzania sprzedażą oraz znacząco uprościła proces obsługi klienta, począwszy od ofertowania aż po finalizację sprzedaży.
Narzędzia analityczne wdrożone w ramach systemu znacząco usprawniły proces podejmowania decyzji handlowych. Dodatkowo, wykorzystanie oprogramowania w chmurze pozwoliło na wyprzedzenie konkurencji poprzez scentralizowanie systemów informatycznych, co ułatwia zarządzanie zapasami magazynowymi oraz łańcuchami dostaw.
Wdrożenie Wapro ERP znacząco przyczyniło się do poprawy bieżącej działalności firmy, przyspieszając jej działania i podnosząc jakość oraz efektywność operacyjną. To z kolei wpłynęło na rozwój spółki, wzrost sprzedaży oraz pozyskanie nowej grupy zadowolonych klientów, przy jednoczesnej optymalizacji kosztów operacyjnych związanych z utrzymaniem działu handlowego.
